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2023年森之林集团第一次高管会议

三年的艰苦岁月在不知不觉中已经过去,在过去的三年时光中,一半是核酸,一半是心酸,新的一年,春暖花开,万物复苏!2023131日华董主持召开了森之林集团春节后的第一次月度高管会议,本次会议将围绕2023年市场整体形势和优势,积极响应国家的政策,抓住机遇,完成森之林集团内部改革与创新。

2023年国家为拉动经济发展及市场内需,将会出台一系列相关调控政策,国家相关部门对夜场经济及渠道会实行软性监督,这为我们集团各业务板块的发展提供了必要的信心和保障,随着疫情的稳定和逐步散去,政府将会大力推进城市文化活动,各种新型行业和创新行业将会不断涌现,各省区负责人要根据当前形式,合理的调整年度预算及目标。实行线上线下相结合的运营模式,充分利用微信,抖音,短视频等媒介,制定科学合理及可实施的营销推广方案和活动方案,大力进行产品和服务推广。

在当前社会经济发展形势下,产品为王,渠道为王,终端为王的时代已经过去,我们一定要面对现实,对传统的高成本营销方式进行改革,充分发挥和利用直播、短视频,通过商城、抖音、微信进行广泛宣传。

终端所需就是我们服务的方向和目标。从前期商城团队做的大量调研结果显示,森之林商城现已确定和上线的产品均可满足终端要求。我们一定要明确准确的传达终端,我们提供的不仅仅是质优价美的产品,更重要的是营销方案。

同时,华董提出,集团各部门组织架构、运营模式,管理模式以及绩效考核制度改革和创新,是当前集团发展形势非常必要的决策,通过绩效考核制度改革,让员工在充分发挥个人才能的同时,实现收入的快速增长,从而实现人力资源的优化。

2023我们将会面临更多的挑战,所谓心心在一艺,其艺必工,心心在一职,其职必举。希望大家能够齐心协力,不断学习提升,信心满怀,激情澎湃的迎接新的挑战。我们坚信努力终能换来馥郁传香。

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