山东-青岛-供销社一小步 森之林一大步
供销社一小步 森之林一大步！
11月25日，供销社第一批订单5774箱500ml*6经典提盒，实现顺利打款发货。这是供销社发展迈出的实质性一步，意味着供销社从之前的筹备工作开始转向市场全面开发阶段。
本次发货是第一个试点区域聊城茌平县供销社的订单。试点区域的顺利推进，预示着后续8个县区的推进也将开始步入快车道。
董事长对第一批发货格外重视，要求供销社务必做好全方位的准备。特别强调指出：发货不是目的，实现货物的动销，在终端门店赢得口碑才能让供销社的发展长期稳定。为此，供销社主要做了如下的准备工作：
1、汇总所有的302家挂牌终端，在青啤当地办事处备案。一定要为这些终端门店提供更加优质的管理和服务。对于每一个门店的配送都要具体细化到责任人，决不能让任何一个终端门店因为和供销社的合作，导致管理和服务下降。
2、和茌平当地办事处、茌平县供销社每一次的沟通会，都要认真做好会议记录，并让与会人员签字，做到会议决议落地执行。
3、和当地供销社签署承诺书，坚决不窜货，也绝不接受外来货源。一旦出现窜货现象，除了按照青啤流程处罚之外，还要接受省供销供应链的相应处罚。
4、对于物流的问题要考虑全面，特别是配送过程中的托盘问题、货物流向问题，做到事无巨细提前规划。
5、探讨返瓶的可能性，增加盈利点的同时，解决托盘长期滞留的问题。
6、和当地青啤办事处、县供销社，要做好明确的责任分工，提升供销社系统的口碑。
茌平县作为第一个试点区域，成功与否，有着重大意义：决定了后续其它县区的合作是否顺畅。不仅青岛啤酒在看着我们，省供销供应链集团的领导也在关注我们。森之林的一举一动，影响着方方面面，任何一点的闪失，都会给供销社的发展带来不必要的负面影响。
良好的开端，是成功的一半。在董事长的指导之下，供销社团队一定尽快成长起来，把试点区域做出成绩，做成样板，让供销社早日成为集团业绩的新担当！
